| 人力資源理念： |
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人力資源是企業長期發展的重要資源。德才兼備，知人善任，是卓鑫長久秉承的用人理念。我們尊重個人，提倡誠信、創新及不斷進取的精神。適合企業戰略轉型及快速發展需要的專業人才和管理人才，在卓鑫的發展將不可限量。 |
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| 人力資源人才培養原則 |
| 個人目標與企業目標相結合 |
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卓鑫尊重每一個員工的發展，鼓勵員工充分利用公司健全的培訓及發展制度規劃個人職業生涯，引導他們將個人發展目標與企業發展目標結合起來。在全面的員工培訓發展體制的支持下，在整個集團良好的發展環境和氛圍的熏陶下，員工的才智得到發揮，個人的理想得到充分實現，個人能力得到不斷提高，個人的思想境界和情操持續升華，形成一支愛國守法、愛崗敬業、專業扎實的員工隊伍。與此同時，企業的目標在此基礎上也能夠得以實現。 |
| 人力資源培訓原則 |
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具有良好培訓的員工是公司的資產，為支持企業的持續發展和保持在行業內的競爭力，提升自我、積極進取，是員工發展的必然道路。有效的培訓除了提高員工的工作技能外，更加是有力支持了企業文化的傳播與認同，培養卓鑫為家的團結觀念。因此，卓鑫搭建了完善的培訓體系，不論是新員工的理論與實踐培訓、各崗位的基礎技能培訓、管理人員的綜合素質培訓、以至積極工作心態的企業文化培訓，都完善俱備。為員工的成長和公司的發展，作出相應的支持。 |
| 終身持續學習與學歷教育相結合 |
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培訓是造就一支高素質員工隊伍的重要環節之一，也對社會和企業的發展作出貢獻。卓鑫認為，堅持全員的持續培訓，以幫助員工不斷更新知識，不斷提高素質水平重要。卓鑫于同業，打破地域的隔阻，開創網絡培訓系統，并且與人才梯隊體系配合，為員工提升自我能力，為企業提供儲備人才，為社會培養物流精英。 |
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| 人力資源隊伍建設原則 |
| 全員人力資源管理 |
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人力資源是卓鑫重要的資源，人力資源的質量取決于每一個卓鑫員工素質的高低。因此，要做好企業的隊伍的建設：打造一支有戰略眼光、能駕馭全局、為企帶隊的決策隊伍，一支思想活躍、功底雄厚、觀念創新、時刻追蹤前沿信息技術、能把握并不斷豐富企業核心技術的專業人員隊伍，一支好學上進、工深業精、刻苦努力的企業專業人才隊伍和一支兢兢業業、善于應用現代經營管理手段的管理人員隊伍。 |
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| 人力資源選人用人原則 |
| 德才兼備 知人善任 |
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卓鑫在人才選擇上，置“德”，優秀的個人修養、溝通能力、管理理念，是人才選拔的因素。道德、勇氣、激情、溝通、判斷及洞察力是每個卓鑫人所必須具備的品質。在人才使用上，一方面，我們不斷健全內部競聘機制，將營運、研發、營銷、行政系統的重要崗位和管理崗位通過公開競爭來選用人才，機會均等；另一方面，通過建立定期與不定期相結合的考核制度來對所有員工進行考評，做到人崗匹配，知人善任。
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